昌邑聯(lián)通黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，著力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，黨建服務(wù)大局水平明顯提升。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 筑牢堅(jiān)固戰(zhàn)斗堡壘。昌邑聯(lián)通黨總支抓細(xì)抓實(shí)黨的建設(shè)工作，嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，黨總支立足公司發(fā)展實(shí)際，每年年初制訂黨建工作計(jì)劃、黨員發(fā)展計(jì)劃、黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃、支部委員會(huì)工作規(guī)則、年度攻堅(jiān)提升計(jì)劃等，制度化推動(dòng)支部規(guī)范化建設(shè)。黨總支書(shū)記與班子成員簽定《班子成員黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將黨建工作任務(wù)細(xì)化分解到公司每位班子成員。積極落實(shí)黨建“雙覆蓋”。一是根據(jù)行政部門(mén)調(diào)整情況動(dòng)態(tài)完善黨支部增減，確保黨支部與行政部門(mén)一一對(duì)應(yīng)，全部消除黨建“空白點(diǎn)”，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局。二是牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，將支部建設(shè)成為黨旗在一線(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘，公司業(yè)務(wù)在哪里，黨的建設(shè)就在哪里，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，使得黨建工作與業(yè)務(wù)工作始終有機(jī)統(tǒng)一、同頻共振。通過(guò)“黨建+”，打通黨建與業(yè)務(wù)融合的雙向通道，使黨建與業(yè)務(wù)相互支撐、形成合力，實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先有目標(biāo)、創(chuàng)建有抓手，黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展“一盤(pán)棋”的良好局面。
強(qiáng)化執(zhí)行力，夯實(shí)黨建與業(yè)務(wù)融合根基。昌邑聯(lián)通黨總支以建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部+學(xué)習(xí)型企業(yè)”為抓手，每周開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、支部共學(xué)、輪流講學(xué)、專(zhuān)題研學(xué)、實(shí)戰(zhàn)促學(xué)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”，運(yùn)用微黨課、微講座、微分享、微練兵“四微聯(lián)通”，新思想、新理論、新政策、新法律、新知識(shí)、新技能“六新聯(lián)學(xué)”的方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，實(shí)行“入黨介紹人+優(yōu)秀共產(chǎn)黨員導(dǎo)師”制度，為青年員工配好黨建、業(yè)務(wù)“雙導(dǎo)師”，實(shí)現(xiàn)黨員培養(yǎng)、人才培養(yǎng)“雙同步”。積極開(kāi)展“黨員干部下基層”“黨員亮身份”等活動(dòng)，以“雙優(yōu)”黨支部創(chuàng)建為載體，實(shí)行公司黨總支成員領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包干”制度，把全市25個(gè)網(wǎng)格劃分為四個(gè)戰(zhàn)區(qū)，每個(gè)戰(zhàn)區(qū)配有一名黨總支成員參與督戰(zhàn)，每個(gè)營(yíng)服網(wǎng)格由一名基層黨建負(fù)責(zé)人承包，緊盯工作目標(biāo)，采取“掛圖作戰(zhàn)”，黨員干部每周至少2-3天深入基層一線(xiàn)，幫扶指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部發(fā)展，在各項(xiàng)任務(wù)中充分發(fā)揮黨員排頭兵先鋒模范作用，用高質(zhì)量黨建實(shí)效激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，以“單項(xiàng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)第一、全面工作創(chuàng)一流”的精氣神創(chuàng)業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先鋒。目前，該公司先后有四名同志獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，有八名同志獲得省地市及省公司級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)六年一次性通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)核驗(yàn)收。
強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，促進(jìn)作用發(fā)揮。昌邑聯(lián)通黨總支充分發(fā)揮“第一議題”、“三會(huì)一課”等在政治上的熔爐作用、精神上的聚魂作用、業(yè)務(wù)上的充電作用、紀(jì)律上的警鐘作用，將思想政治建設(shè)作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的能量引擎，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實(shí)的良好局面。工作中他們堅(jiān)持把培養(yǎng)黨員干部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作抓實(shí)，注重在重要任務(wù)、重大營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)中培養(yǎng)黨員、歷練干部，把人才培養(yǎng)起來(lái)、將組織壯大起來(lái)、把隊(duì)伍帶動(dòng)起來(lái)，確保黨建工作嵌入隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“事業(yè)有發(fā)展、干部有進(jìn)步”的目標(biāo)。
具體行動(dòng)上，他們緊盯黨建負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵人”，在學(xué)習(xí)教育、員工思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)技能提升等方面，重點(diǎn)突出“關(guān)鍵人”發(fā)揮關(guān)鍵表率作用，在黨建負(fù)責(zé)人的幫扶下，基層責(zé)任單元煥發(fā)了勃勃生機(jī)，有效促進(jìn)了公司重點(diǎn)任務(wù)積極落地。